En un contexto donde la tecnología avanza, pero las decisiones comerciales siguen siendo un desafío, la integración entre estrategia, datos y personas marca la diferencia en el negocio inmobiliario.
Tomar decisiones importantes no siempre es simple. Tener múltiples opciones, canales y herramientas disponibles puede generar más dudas que certezas. En el mundo inmobiliario, esta complejidad se potencia: proyectos cada vez más grandes, procesos comerciales extensos y clientes más informados exigen una mirada estratégica que ordene, conecte y genere resultados.
En ese escenario aparece Quiiven, una empresa especializada en marketing y ventas inmobiliarias que acompaña a desarrolladores en la toma de decisiones estratégicas, integrando estrategia comercial, mercadeo y tecnología para transformar la complejidad en oportunidades concretas de crecimiento.
En diálogo con Connection, la compañía —liderada por Juan Pablo Palmieri, CEO y fundador— comparte su visión y experiencia operando en mercados como México, Colombia, Perú, Guatemala, España, Costa Rica, Panamá, Bolivia y Chile.
Desde esa experiencia regional, el trabajo se centra en prestar servicios al sector inmobiliario integrando estrategias comerciales, de mercadeo y tecnología para que cada desarrollador acelere sus ventas, alcance sus metas y descubra el verdadero potencial de su proyecto. El propósito es claro: conectar personas, simplificar lo difícil y hacerlo posible, impulsando resultados y transformando la forma de vender proyectos inmobiliarios en Latinoamérica.
Estrategia, datos y personas: un enfoque integral
El modelo de trabajo de Quiiven parte de una premisa clara: no alcanza con tener un buen producto si no existe una estrategia comercial sólida que lo respalde. Por eso, la compañía acompaña a los desarrolladores desde las primeras etapas del proyecto, ayudándolos a definir cómo salir al mercado, a quién hablarle y con qué propuesta de valor.
“Cada proyecto tiene su propia lógica, su público y su contexto. Nuestro rol es ordenar esa información y convertirla en una estrategia clara y accionable”, explican desde el equipo de Quiiven.
Este enfoque integral permite alinear objetivos comerciales, acciones de marketing y procesos de venta, evitando esfuerzos aislados y mejorando la eficiencia del negocio.
Tecnología como aliada para tomar mejores decisiones
La tecnología cumple un rol central dentro de la propuesta de Quiiven. Lejos de ser un fin en sí mismo, se convierte en una herramienta clave para analizar datos, medir resultados y optimizar cada etapa del proceso comercial.
“La información bien utilizada permite tomar decisiones con menos intuición y más fundamento. La tecnología ayuda a reducir la incertidumbre y a ajustar las estrategias en tiempo real”, señalan.
A través del uso de métricas, reportes y soluciones tecnológicas, la compañía busca que los desarrolladores tengan mayor visibilidad sobre el desempeño de sus proyectos y puedan anticiparse a los cambios del mercado.
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Experiencia regional y adaptación local
Quiiven es una compañía liderada por Juan Pablo Palmieri, CEO y fundador, quien impulsó una visión regional del negocio inmobiliario. La experiencia en distintos países le permitió al equipo comprender que no existen fórmulas únicas y que cada mercado requiere un abordaje específico.
“Operar en distintos países nos enseñó que la clave está en adaptarse a las particularidades locales sin perder una visión estratégica global”, comenta Palmieri.
Esta combinación entre mirada regional y ejecución local se convirtió en uno de los principales diferenciales de la empresa.
Un socio estratégico para desarrolladores inmobiliarios
Con una propuesta que integra estrategia, marketing, ventas y tecnología, Quiiven se posiciona como un socio estratégico para desarrolladores que buscan profesionalizar su gestión comercial y maximizar la rentabilidad de sus proyectos.
“Nos involucramos como parte del equipo del desarrollador. El objetivo no es solo vender más rápido, sino construir procesos sostenibles y relaciones de largo plazo”, concluyen desde Quiiven.
En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo y dinámico, el valor diferencial está en contar con aliados que aporten visión, metodología y capacidad de adaptación. La integración entre personas, datos y tecnología se vuelve clave para tomar mejores decisiones y sostener el crecimiento de los proyectos a lo largo del tiempo.
