La modernización tecnológica de un edificio existente no siempre requiere empezar de cero. El verdadero desafío está en comprender su infraestructura, integrar los sistemas que funcionan de manera independiente y convertir la información disponible en decisiones inteligentes. Ese fue el desafío que Levint Partners abordó en el complejo de Disney en Pilar, un desarrollo de 25.000 m² donde la integración tecnológica permitió transformar la manera de operar y gestionar el edificio.
En diálogo con PropTech Latam Connection, Leandro Levint y Federico Giana, socios gerentes de Levint Partners, junto con Franco Lasota, responsable comercial de la compañía, compartieron su experiencia sobre los desafíos de modernizar edificios existentes y explicaron los detalles de una intervención que permitió llevar la infraestructura tecnológica del complejo de Disney a un nuevo nivel de integración.
El desafío de modernizar lo que ya está construido
La evolución tecnológica de los edificios plantea un desafío particular cuando se trata de inmuebles que ya están en funcionamiento. A diferencia de una obra nueva, donde la infraestructura puede diseñarse desde el inicio para incorporar automatización, intervenir un edificio existente exige comprender sus instalaciones, identificar oportunidades de mejora y encontrar soluciones que respeten las condiciones operativas del inmueble.
Según explicaron los representantes de Levint Partners, cada proyecto comienza mucho antes de instalar un dispositivo o incorporar una plataforma de gestión. El punto de partida es un diagnóstico técnico integral que permite evaluar el estado de las instalaciones eléctricas, los sistemas de climatización, las bombas, los controles existentes y las posibilidades de integración. No se trata simplemente de incorporar tecnología, sino de determinar qué necesita realmente el edificio para funcionar mejor.
En algunos casos, la primera inversión debe orientarse a adecuar la infraestructura eléctrica o corregir deficiencias de los equipos existentes. En otros, el mayor potencial está en integrar sistemas que, aunque ya cuentan con cierto grado de automatización, operan de manera aislada. La planificación también resulta fundamental. Prever canalizaciones, cableados, espacios en tableros y capacidad de ampliación permite que un edificio pueda evolucionar tecnológicamente sin afrontar intervenciones innecesarias en el futuro.
De sistemas independientes a un edificio integrado
Uno de los principales desafíos de la automatización moderna es lograr que los distintos sistemas de un edificio dejen de funcionar como soluciones independientes y comiencen a intercambiar información.
Un sistema de iluminación, uno de seguridad y otro de climatización pueden contar con controles automatizados, pero si no comparten información ni responden a una lógica común, gran parte de su potencial permanece desaprovechado. La integración permite cambiar esa realidad.
Mediante tecnologías de automatización como KNX y plataformas de gestión centralizada BMS (Building Management System), es posible coordinar instalaciones, centralizar información, establecer estrategias de funcionamiento y supervisar el comportamiento de los equipos desde una misma plataforma.
El resultado es una infraestructura más inteligente, donde las decisiones no dependen exclusivamente de programaciones individuales, sino de la interacción entre los distintos sistemas y las condiciones reales de operación del edificio.
El caso Disney Pilar: integrar para transformar la operación
El complejo de Disney en Pilar, con aproximadamente 25.000 m² destinados a operaciones de radio y salas de edición, representó un desafío de integración tecnológica particularmente interesante.
Cuando Levint Partners comenzó a trabajar en el proyecto, el edificio ya contaba con controles de iluminación y un sistema BMS. Sin embargo, la climatización funcionaba de manera autónoma y los sistemas de inyección y extracción de aire se regulaban manualmente.
En palabras de Federico Giana, socio gerente de Levint Partners:
“El edificio tenía muchos automatismos, pero ninguno se comunicaba con el otro”.
El desafío no consistía en reemplazar toda la tecnología existente, sino en aprovecharla, integrarla y llevarla a un nuevo nivel de funcionamiento.
Para ello, Levint Partners coordinó los sistemas de climatización y ventilación e incorporó sensores de temperatura, humedad y dióxido de carbono (CO₂). La información obtenida permite establecer criterios de renovación de aire, evaluar las condiciones ambientales interiores y determinar cuándo corresponde incorporar aire exterior o mantener la recirculación.
Esta integración también mejoró las capacidades de supervisión y mantenimiento. Ahora es posible verificar el comportamiento de distintos componentes, detectar si una válvula responde correctamente o identificar una compuerta que presenta inconvenientes. De esta manera, el BMS deja de ser únicamente una herramienta de monitoreo para convertirse en una plataforma que permite gestionar activamente el funcionamiento del edificio.
Cuando el edificio empieza a tomar decisiones a partir de los datos
Uno de los aspectos más interesantes del proyecto fue aprovechar información que originalmente tenía otro propósito: el sistema de orientación y disponibilidad de espacios del estacionamiento. Los datos de ocupación del estacionamiento permiten estimar la concurrencia al complejo y utilizar esa información para adaptar la operación de las instalaciones. Esto abre la posibilidad de implementar estrategias de funcionamiento dinámicas, ajustadas a la demanda real del inmueble.
Por ejemplo, en jornadas de menor concurrencia, es posible concentrar la actividad en determinados sectores, como la planta baja, y mantener deshabilitadas las áreas que no serán utilizadas.
La climatización, la ventilación y otros servicios pueden así acompañar las necesidades efectivas de ocupación, evitando operar innecesariamente en espacios sin actividad. Este tipo de integración demuestra que la inteligencia de un edificio no depende únicamente de la cantidad de sensores o dispositivos instalados, sino de la capacidad de relacionar información de distintas fuentes para mejorar su gestión.
Al recordar la transformación del complejo, Leandro Levint, socio gerente de Levint Partners, resumió la magnitud del trabajo con una expresión:
Es un edificio que, cuando llegamos, me gusta decir que lo dimos vuelta.
La tecnología como inversión en el futuro de los edificios
La experiencia de Disney Pilar refleja una de las principales tendencias en la evolución del sector inmobiliario: los edificios ya no deben entenderse solamente como estructuras físicas, sino como infraestructuras tecnológicas capaces de recopilar información, comunicarse y adaptar su funcionamiento. La automatización, la integración BMS, los sistemas KNX y la gestión inteligente de las instalaciones permiten avanzar hacia edificios más eficientes, flexibles y preparados para las nuevas exigencias operativas.
Sin embargo, el éxito de estos proyectos no depende exclusivamente de la tecnología elegida. Requiere ingeniería, conocimiento de las instalaciones, planificación, capacidad de integración y una comprensión profunda de las necesidades de cada cliente.
Con una propuesta que combina ingeniería, automatización e integración de sistemas, Levint Partners desarrolla soluciones de gestión inteligente para edificios nuevos y existentes, con foco en optimizar la operación, mejorar la eficiencia energética y potenciar la infraestructura tecnológica disponible. Modernizar un edificio no significa necesariamente reemplazar lo que ya existe. Muchas veces, significa lograr que todo aquello que ya está instalado comience a trabajar de manera inteligente y coordinada.
Levint Partners en REInn Uruguay y Buenos Aires
En línea con su participación en el desarrollo y la innovación del sector inmobiliario, Levint Partners acompañará como sponsor a REInn Uruguay, el 23 de noviembre de 2026 en Montevideo, y a REInn Buenos Aires, el 25 de noviembre de 2026.
En ambos encuentros, la compañía buscará compartir experiencias e intercambiar conocimientos con desarrolladores, propietarios, administradores y profesionales del sector sobre los desafíos que plantea la transformación tecnológica de los edificios. La integración entre ingeniería, tecnología y visión estratégica constituye uno de los pilares para el desarrollo de los espacios inteligentes del futuro.
Levint Partners. Construyendo espacios inteligentes.
