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Olvídate de los unicornios. ¡Las empresas cebra PropTech son el futuro!, por Menno Lammers

empresas cebra
Foto por formulario PxHere

Los negocios habituales ya no son adecuados para los desafíos del siglo XXI. El capitalismo está comenzando a perder su ‘licencia para operar’ y la mentalidad de Unicornio, de «Muévete rápido y rompe cosas», está a punto de romperse. Las empresas impulsadas por un propósito, hoy jugarán un papel clave en el logro de ambiciosos objetivos de desarrollo sostenible. Es por eso que es hora de dar la bienvenida a un nuevo animal al zoológico PropTech: la cebra.

Bienvenido al zoologico financiero

Toros, osos, conejos, tortugas, cerdos, avestruces, cisnes, vacas, gallinas, ovejas, perros, venados, palomas, halcones, ballenas, tiburones y lobos. El mercado financiero es un verdadero zoológico. En esta jungla también hay un animal mítico, el Unicornio. Unicornio es una empresa privada con una valoración de mil millones de dólares. Este término fue acuñado en 2013 por la capitalista de riesgo Aileen Lee, quien eligió el animal mítico para representar la rareza estadística de tales compañías «exitosas». Los unicornios alguna vez fueron criaturas míticas, ahora parecen ser abundantes, no solo en número. sino también en la velocidad a la que pueden adquirir el valor mínimo de mil millones de dólares para alcanzar este estado. El mundo tiene actualmente 477 de estas criaturas raras, con una valoración total acumulada de US$ 1,409B. La posibilidad de que una startup joven se convierta en un unicornio es de uno en 5 millones.


Mantra de crecimiento infinito. A pesar de esta perspectiva, las nuevas empresas aparecen a diario y desafían no solo a las empresas establecidas, sino también a los sectores. Muchas startups ponen todo en marcha para el hipercrecimiento (versión exponencial de SDG 8), a partir de una mentalidad de «moverse rápido y romper cosas», ambas muy populares entre los inversores. Las nuevas empresas de hoy están en una carrera loca hacia la próxima ronda de capital más grande, incluso más grande. Las rondas de inversión, de 2018, son las vueltas de la serie A de hace cinco años. Las vueltas de la serie A son las nuevas vueltas de B.

Según Round Hill Capital, PropTech tiene una TACC (tasa de crecimiento anual compuesta roja) del 48% en los últimos 5 años. Empresas de PropTech como Airbnb, Houzz, Nextdoor, Cloudkitchens, We Company, Compass, HomeLink, Opendoor, Katerra, Zeroom, Ke.com, Ucommune, Danke Apartment, Xiaozhu.com, SMS Assist, VTS, Ten-X, Knotel, MoFang han crecido significativamente en los últimos años y han alcanzado el estado de Unicornio.

A pesar de esto, 90% de las startups fallan. La mayoría disminuye dentro de los 20 meses posteriores a su última ronda de financiación. El éxito aún equivale a la cantidad de dinero que se recauda, ​​o la ganancia que se obtiene cuando dejan la empresa. El modelo para financiar nuevas empresas y el sistema de recompensas para estas llamadas «innovaciones» no es creativo: desperdicia potencial. No está inspirado. Hace que los fundadores miren al cielo, mirando un arco íris de unicornio y esperando encontrar una gran olla de oro. En el sector inmobiliario (y más allá), el mantra del crecimiento continuo, necesario e interminable perdura, mientras que el crecimiento también es una opción.

Tomar responsabilidad por el futuro

Las empresas tecnológicas demasiado ambiciosas que pintan imágenes convincentes de crecimiento no siempre se traducen en éxito empresarial. La ilustración más poderosa de esto fue la IPO, planificada de WeWork en septiembre de 2019. La valoración de US$ 47 mil millones ya había sido ampliamente cuestionada y para cuando la IPO se retiró oficialmente, el valor había caído en más de US$ 30 mil millones en solo unos pocos días. Desde el colapso de WeWork, los inversores se han vuelto más cautelosos sobre la inversión en startups y ampliaciones de Proptech «publicitadas». La era de «Muévete rápido y rompe cosas» ha terminado.

Cada vez más empresarios y (sus) empleados encuentran que la forma actual de hacer negocios (centrada en el hiper crecimiento y moverse rápido y romper cosas) no es a prueba de futuro. No quieren continuar en el camino del individualismo, la competencia y la extracción de valor. Los clientes, los empleados e incluso los inversores están instando, cada vez más, a las empresas a reconsiderar su visión del mundo y observar más de cerca su lugar en él. Los cambios en los valores sociales, el cambio climático, el agotamiento de los recursos naturales y la inestabilidad económica y política están comenzando a cuestionar las creencias arraigadas, incluida la idea de que el crecimiento es aceptable a cualquier costo.

Capitalismo y extinción animal

El capitalismo está a mediados del otoño de su existencia. Y por capitalismo me refiero a un grupo de entidades legales con el objetivo de competir por los recursos y la «maximización de ganancias» para los accionistas. El capitalismo se basa en el capital financiero. Sin embargo, también hay capital social y ecológico. Los valores sociales cambiantes y la presión de las personas obligan a las empresas a reconsiderar su enfoque en una definición limitada de crecimiento.

«Este capitalismo está comenzando a perder su licencia para operar»

– Peter Bakker, CEO de WBCSD Fuente: Het Financieel Dagblad, 20 de marzo de 2020.

«Es hora de un nuevo capitalismo: un capitalismo más justo, equitativo y sostenible que realmente funcione para todos y en el que las empresas, incluidas las empresas de tecnología, no solo tomen de la sociedad, sino que realmente devuelvan y tengan un impacto positivo»

Marc Benioff, CEO de Salesforce. Fuente: NYTimes, 14 de octubre de 2019.

«Arreglar los mercados no es suficiente. Tenemos que darles forma y crearlos activamente e inclinar el campo de juego en la dirección del crecimiento que queremos».

– Mariana Mazzucato (ver también ¿Qué es el valor económico y quién lo crea?)

La Business Roundtable (una asociación influyente de casi 200 CEOs de las principales empresas de América del Norte), redefinió la misión de una empresa (desde el enfoque de los accionistas hasta las partes interesadas) en 2019, marcando un importante punto de inflexión. Blackrock, el fondo de cobertura más grande del mundo, también ha hecho recientemente una serie de avances adicionales en la bolsa sostenible. En el futuro, solo invertirán en organizaciones con fines específicos y pondrán la sostenibilidad en el centro de cómo invierten.

Estos desarrollos también incluyen nuevas palabras e historias. ¿No deberíamos también buscar una alternativa al Unicornio? Porque si seguimos así, todos los animales morirán.

Las empresas cebra son bienvenidas en el zoológico PropTech

Hoy estoy planteando una semilla para una solución y quiero alentar a los fundadores, inversores, empresas inmobiliarias y sus partes interesadas de PropTech a organizarse. Este movimiento requiere un nuevo símbolo, por lo que reclamamos un nuevo animal para el zoológico PropTech: la cebra. Las empresas cebra no es realmente nueva, pero es nueva en las historias de PropTech que vamos a desarrollar. En 2019, otros comenzaron a comunicarse sobre compañías de cebras en el New York Times, Harvard Business Review, PC Magazine, The New Yorker y otros.

¿Qué es una empresa cebra? Una compañía cebra es una compañía cuyo modelo de negocios está dirigido a alcanzar una meta social con la consiguiente creación de ganancias. Las empresas cebra se caracterizan por el progreso y el desarrollo sostenible, no destinados a interrumpir los mercados actuales, el crecimiento exponencial y la lucha por su rápida salida. Las empresas cebra trabajan juntas para crear valor compartido, y no están en la posición de ganadores y perdedores y más, más, más. A diferencia de los unicornios inflados, las cebras son animales reales.

 Unicornio  Cebra
POR QUÉ Propósito  Hipercrecimiento, romper cosas y moverse rápido  Prosperidad sostenible, crecimiento regenerativo, ODS como su estrella del norte  
QUÉ Resultado, cosmovisión, final del juego  
Monopolio, beneficio, suma cero, exponencial / palo de hockey, ganadores y perdedores, salida, evento de liquidez, 10X
Pluralidad, Comunidad, valor de retorno, valor del sistema, ganar, Rentable, sostenible, regenerativo, 3ᶾX  
OMS Enfoque, Métrica, Guía, Beneficiario  Cantidad, accionista, sistema financiero, privado, particulares  Calidad, grupos de interés, naturaleza, público, comunidades
CÓMO Método, estilo, modelo de organización, medida, búsquedas  Competencia, asertivo, marketing y / o ingeniería pesada, adquisición de usuarios, más  
Cooperación, participación, equilibrada, inclusiva, éxito del usuario, prosperidad

PropTech for Good y la mentalidad de empresa cebra

Las personas con una «mentalidad de cebra» y las empresas con características de cebra encajan perfectamente con el movimiento PropTech for Good. Es por eso que comenzamos a construir una alianza. Con el fin de crear el máximo valor para la alianza, estamos buscando personas y empresas con una mentalidad / características de cebra [Por favor, complete el formulario si se siente atraído por este movimiento]:

  • facilitar conexiones valiosas entre compañías de impacto, embajadores de impacto y otras partes interesadas;
  • aumentar la visibilidad de estos embajadores / empresas de impacto;
  • Crear nuevas oportunidades de negocio para tener un impacto positivo y contribuir a crear entornos a prueba de futuro para todos.

Aquellos que abrazan una visión a largo plazo al comenzar a tener un impacto en el mundo y la sociedad, y que abrazan la complejidad sistémica del mundo, enfrentan un futuro sostenible. Olvídate de los unicornios. La mentalidad de cebra y las compañías de cebra son el futuro.

Menno Lammers (Países Bajos) 

Es uno de los 10 principales influenciadores de PropTech en todo el mundo. Fundador de la red PropTechNL. Fundador y directivo de la red europea PropTech House. 

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